「最近、なんだか体がだるい」「集中力が続かない」
このような状態は、テレワークの運動不足が原因かもしれません。
移動もなく、家の中で完結する働き方では、意識しなければ1日中ほとんど体を動かさずに過ごしてしまいます。
その結果、肩こり・腰痛・集中力の低下・メンタル不調など、さまざまな不調を感じる人が増えています。
しかし実は、テレワークでも無理なく取り入れられる運動習慣や、運動不足や環境を改善するグッズを活用することで、十分に対策可能です。
本記事では、厚生労働省の統計や大手企業の先進的な取り組みを参照しながら、 「なぜ運動不足になるのか」「どんな対策が有効か」「習慣化のコツ」まで、テレワーカーが健康を維持するためのヒントをわかりやすく解説します。
読み終わるころには、デスク周りと日々の動きに小さな変化が生まれているはずです!
テレワークで運動不足になる主な原因
A. 通勤がなくなったことで体を動かす機会が激減し、長時間同じ姿勢で過ごすからです。
在宅勤務の普及により、働き方の自由度は高まりました。
しかし一方で、日常的に体を動かす機会が激減し、「気づけばずっと椅子に座りっぱなし」という方も少なくありません。
この章では、なぜテレワークで運動不足が起きるのか、主な原因を3つの視点から整理します。
通勤や移動がなくなることによる活動量減少
テレワークで通勤が不要になると、日々の徒歩の量が大幅に減ります。
駅までの移動、ビルの階段、外回りなどで自然に発生していた身体活動がなくなって、運動量が激減するということです。
実際、厚生労働省が発表した「国民健康・栄養調査」(2022年)では、テレワーク導入後の1日あたりの平均歩数が、約2,000〜3,000歩まで減少する傾向があると報告されています(出典:https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/kenkou_iryou/kenkou/kenkounippon21.html)。
これは、最低限の健康維持に必要とされる8,000歩を大きく下回る数字です。
日常生活に歩く理由がなくなることで、運動不足が加速してしまうのです。
座りっぱなしの時間が増える働き方
テレワークでは、業務開始から終了までほとんど椅子に座ったまま、というケースも多くなります。
オンライン会議、資料作成、チャットでのやりとり──いずれも椅子から立ち上がるきっかけが少ないのが特徴です。
「座っているだけなのに疲れる」ーーこの矛盾こそが、テレワークが快適に見えて実は健康にとっては過酷な環境であることの証かもしれません。
世界保健機関(WHO)は、長時間の座位が心血管疾患や糖尿病のリスクを高めるサイレントキラーになり得ると警告しています。
(出典:https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/physical-activity)
日本でも座りすぎによる健康リスクが注目されており、1日8時間以上の座位は死亡リスクを高めるという研究結果もあります。
在宅勤務は由な働き方実現する一方で、健康を意識しないと損なわれていく環境でもあることを、もっと正面から捉える必要があるのです。
生活リズム・活動の区切りが曖昧になる
テレワークでは、出社や外出のようなきっかけがなくなり、生活リズムが単調になりがちです。
時間の区切りが曖昧になり、「いつの間にか夕方までずっと座っていた」ということも少なくありません。
どのタイミングで立ち上がる習慣を失ってしまったのか、体も心もいつ「止まっている」状態になったのか?
いったん自分自身を冷静に見つめ直すことからスタートしてみましょう。
とくに一人暮らしの方や、フルリモートでの業務が中心の方は、1日の中に立つ理由、歩くきっかけがなくなる傾向があります。
これにより、活動量がさらに低下し、気分の落ち込みや集中力の低下にもつながりやすくなります。
1日には「動きのきっかけ」がありますか?
運動不足の対策は、“自動的に動く仕掛け”を生活の中に埋め込むことから始まります。
運動不足がもたらす身体と心への影響
A. 身体の不調だけでなく、集中力の低下やメンタル面の不調にもつながります。
テレワークによる運動不足は、単なる「ちょっと体がだるい」というレベルの話ではありません。
慢性的な不調を引き起こし、仕事のパフォーマンスや生活の質にも影響を与える深刻な問題です。
この章では、身体・認知・メンタルの3つの側面から、その影響を具体的に見ていきます。
肩こり・腰痛・疲労感など身体的不調
長時間同じ姿勢で座り続けることで、首・肩・腰に負担が集中します。
筋肉が硬直し、血流が滞ることで疲労物質が蓄積しやすくなり、結果として肩こりや腰痛、眼精疲労などの不調につながります。
特に前かがみでパソコンを見る、脚を組んで座るといった習慣は、身体のゆがみを生みやすく、痛みやだるさの原因になります。
リモートワークでは、オフィスチェアではなく自宅のダイニングチェアや床座りなど、姿勢を悪化させる環境が多いことも問題です。
厚生労働省によると、働く世代の約6割が肩こりや腰痛に悩んでいるとされており、テレワーカーにとってはますます他人事ではなくなっています。
(出典:https://www.mhlw.go.jp/bunya/kenkou/kenkou_eiyou.html)
集中力の低下とワークエンゲージメントの悪化
一見、運動と認知機能は関係ないように思えるかもしれませんが、運動不足は脳の血流や酸素供給の低下を引き起こします。
その結果として生じるのが、集中力や判断力の低下です。
特にテレワークでは、体を使わずに脳だけ働かせる状態が長く続くことで、脳が疲れやすくなり、思考のキレや作業効率が下がってしまうのです。
さらに、1人で働く時間が長いことで、エンゲージメント(仕事への熱意や活力)も低下しがちです。
実際、健康経営を推進する大手企業の多くが、ワークエンゲージメントスコアやプレゼンティーイズム(働いていても本来の力を出せない状態)を重要なKPIとして測定しています。
例えばソフトバンクの2024年度のワークエンゲージメントスコアは2.76で、3.00を下回る状況が続いています。
身体を動かさないことが、仕事のやる気にまで影響しているのです。
メンタル不調・孤立感のリスク
体を動かすことで、脳内ではセロトニンやドーパミンといった幸福感ややる気を司る神経伝達物質が分泌されます。
「今日もまた何も運動をしなかった」と罪悪感を抱いたことはありませんか?
罪悪感の蓄積は自己肯定感の低下にもつながりかねません。
加えて、テレワークでは同僚と顔を合わせる機会も少なく、相談や雑談などのちょっとしたつながりが失われやすいのも特徴です。
この人と話さない・動かない・気分が落ちるという負のループは、体を動かさないことが心理状態に悪い影響を与える典型例です。
実際、体を動かすことで分泌されるセロトニンやドーパミンは、感情の安定や前向きな気持ちに直結します。
「今の気分は、体のどの状態とどうつながっているのだろう」と問いかけて、心と体の関係を見直してみるのも一つのきっかけになります。
気分が落ちているときこそ、軽く体を動かしてみましょう。
脳の働きは、身体の動きに引っ張られて活性化されることがあります。
「いま、自分の体は止まっていないか?」「5分だけでも動けそうな行動は何か?」という問いを、自分に向けてみてください。
厚労省や企業も注目するテレワーカー運動不足対策の方向性
A. 企業は健康経営の一環として、環境整備と習慣づくりの両面から対策を進めています。
テレワークによる運動不足が社会問題化する中、個人だけでなく企業や官公庁も対策に動き始めています。
厚生労働省が提唱する健康日本21や働き方改革の中でも、身体活動の確保や長時間労働の是正が明記されており、実際に多くの企業が健康経営として施策を導入しています。
この章では、特に注目されている大手企業4社の取り組みを比較しながら、効果的な施策の共通点とヒントを紹介します。
ソフトバンク:CHO制度とWorkstyle支援金による総合施策
ソフトバンクでは、スマートワークスタイルを軸に、従業員の健康を会社全体で支える体制を構築しています。
その中心が、健康経営を牽引するCHO(Chief Health Officer)制度と、月額のWorkstyle支援金制度です。
Workstyle支援金制度により、従業員は昇降デスクや人間工学に基づいたチェアの購入を補助され、物理的な作業環境の改善が実現されています。
また、ウォーキング推奨アプリ「ちょっとWalk」、朝礼時の体操、ピアサポーター制度など、オンラインでも実践しやすい施策が充実しています。
働き方の柔軟性と健康支援のバランスを両立させた、理想的なモデルケースといえるでしょう。
Workstyle支援金:ソフトバンクなどが導入する、健康的な働き方のための備品購入補助制度
CHO制度:Chief Health Officer(健康経営責任者)を任命し、従業員の健康施策を統括する仕組み
花王:「思いやりタイム」による組織文化からのアプローチ
花王は、Kirei Lifestyle Planの一環として健康経営を推進。
特徴的なのは、制度だけでなく文化に働きかけている点です。
その代表例が思いやりタイム。
会議終了時刻を5〜10分前倒しに設定し、休憩を取りやすくする文化づくりを全社で進めています。
さらに、若年層向けのレジリエンスセミナーや、歩行支援ツールの活用といった施策も展開され、身体・心の両面にアプローチ。
休憩や運動を自律的に取りやすい環境を整えるという視点は、継続的な行動変容の鍵を握ります。
TOPPAN:ラジオ体操動画と科学的睡眠支援
TOPPANグループは、テレワークの初期課題である運動不足と転倒リスクに即応した施策として、ラジオ体操動画を全社に導入。
さらに、森林セラピーや睡眠エクササイズなど、科学的知見をベースにした習慣化支援も展開しています。
実際に参加者の半数以上が運動習慣を身につけるなど、数字に裏づけられた効果が出ている点も特筆すべきポイントです。
健康を知識ではなく体験として届ける姿勢が、継続率の高さにつながっています。
明治HD:禁煙施策に見る「トップメッセージの力」
明治ホールディングスでは、全社の課題として特定された喫煙率の高さに対し、社長から喫煙者個人宛に手紙を送るなどの“トップダウン型の強いメッセージ”を実施。
一見、運動不足とは無関係に思えますが、「健康に本気で向き合う」姿勢は他の領域にも応用可能です。
特に、テレワークでの健康促進においても、経営層の本気度が現場の行動変容に直結することは明らかです。
企業の取り組みに共通するのは行動を促す環境の整備と続けられる仕組みづくり。
制度だけでなく、文化・サポート・仕掛けが揃って初めて運動不足は改善に向かいます。
昇降デスクやグッズを使ったテレワークの運動不足対策
A. はい。姿勢を切り替えやすくする昇降デスクや補助グッズの活用は、無理なく継続できる有効な対策です。
運動不足の対策は体を動かすだけではありません。
自宅の仕事環境を整えることで、無理なく自然に身体を動かせるようになり、日常の中でながら運動を促すことができます。
この章では、代表的な昇降デスクとその活用法、さらに手軽な補助グッズについてご紹介します。
昇降デスクの導入によるメリット
昇降デスクを使用することで、座りっぱなしを防ぎ、仕事中に自然と立ち姿勢に切り替えできます。
特に長時間座り続けるテレワーカーにとって、姿勢の切り替えによる血流促進や集中力向上は非常に効果的です。
例えば、ソフトバンクでは、Workstyle支援金を用いて昇降デスクや高機能チェアを購入する社員も多く、作業環境そのものが健康支援の一部と位置づけられています。
腰痛・肩こりに悩んでいた方が、昇降デスクの導入によって「午後の頭の重さがなくなった」「腰の違和感が激減した」と感じたという実例もあります。
健康のために立つのではなく、集中力を上げるために動く──そう発想を変えるだけでも、デスク周りの工夫がぐっと前向きになります。
体調 × 生産性 × 感情という3つの交差点で考えると、動ける体を整えることが、仕事の成果にもつながってくるのです。
私は、ポモドーロテクニックを応用しています。
25分の作業時間ごとに立って作業する時間と座って作業する時間を交互に繰り返しています。
そうすることで、特に意識することなく座りっぱなしの状態を脱却できるということです。
ポモドーロについては、以下を参考にしてください。
バランスボールやステッパーなど手軽な補助アイテム
昇降デスク以外にも、ちょっとした工夫で日常に動きを取り込めるアイテムがあります。
例えば、椅子の代わりにバランスボールを使うことで、自然と体幹が使われ、座るだけでも軽い運動効果があります。
また、足元に置けるステッパーや足踏みペダルなどは、会議中や資料読み込みの時間にながら運動が可能です。
こうしたグッズはAmazonや家電量販店でも入手しやすく、1万円以内でも導入可能なものが多数あります。
もちろん、グッズを購入して満足しては意味がありません。
日々の習慣に組み込むことで、グッズを手軽かつ効果的に活用できます。
いきなり環境を大きく変えるのではなく、まずは手の届く範囲で“動ける仕掛け”を取り入れるのがポイントです。
グッズの活用を習慣として取り入れていきたい方は、以下を参考にしてください。
▷参考記事:習慣化の技術:5原則で「続かない」を克服する実践ロードマップ
社内補助やWorkstyle支援金の活用方法
健康的なワークスタイルを整えるために、企業によっては費用補助制度を導入している場合があります。
例えばソフトバンクの「Workstyle支援金」や、花王のように自社製品(アイマスクや姿勢補助グッズ)を配布する施策などが該当します。
導入費用がネックになっている場合でも、こうした補助制度が活用できれば、数万円の昇降デスクやチェアの費用を抑えることが可能です。
また、社内で導入事例が増えることで、オフィスと同等の環境を整える動きが“当たり前”になっていきます。
環境の改善は、続けられる運動を自然に促す第一歩。
行動より先に、無意識で体が動く“仕掛け”を整えることが、テレワーカーの健康対策には欠かせません。
運動習慣を無理なく継続する工夫
A. 継続のコツは仕組み化と可視化です。意志より環境と流れで続けましょう。
運動不足の解消には始めることよりも続けることのほうが難しいです。
それは、やる気の問題ではなく「心理と環境が噛み合っていない」サインかもしれません。
心は「変わりたい」と願っていても、環境が「いつものままでいい」と引き止めてくる–
だからこそ、意志よりも“環境と心理のズレ”に目を向け、整えていく視点が必要なのです。
この章では、習慣化の心理学と仕組みづくりの観点から、無理なく続けるための工夫を3つ紹介します。
習慣のトリガー設計(時間・行動連鎖)
行動科学の分野では、習慣はきっかけ(トリガー)→行動→報酬という流れで定着するとされています。
つまり、運動を続けるにはいつ・何をしたら動くかを固定化することがポイントです。
- 朝、PCを立ち上げたらストレッチ1分
- 昼食後、歩数アプリを開いて10分散歩
- 会議が終わったら3回深呼吸+背伸び
というように、既存の行動と結びつけておくと継続しやすくなります。
時間で区切るより、動作の連鎖で結ぶ方が実行率が高くなるのも特徴です。
私のケースでは「昼食を食べたらそのまま座ってスマホを見てしまう」癖があり、午後はいつも重だるい状態で作業を始めていました。
そこで「昼食後にスマホではなく歩数アプリを開く」と決めて、10分だけ近所を歩くことを日課にしてみたんです。
最初は面倒だなと思う日もありましたが、昼食→アプリ起動→散歩という一連の流れが自然に身体に染みついてきて、いまでは歩かないと逆に気持ち悪いくらいになりました。
昼休みを休む時間から整える時間として再定義できたことで、午後の集中力もぐっと上がったように感じています。
「なぜ、自分は動かなくなったのか?」──この問いを立てるだけでも、運動との関係は変わり始めます。
「疲れているから」「きっかけがないから」という答えの裏には、「どうせ続かない」「やる気が出ない自分がイヤだ」といった感情が隠れているかもしれません。
「何が、どんな瞬間に、行動のスイッチを止めているのか」──ぜひ一度、休日などに考えてみてください。
家族・同僚との共有イベント化
運動は1人でやるものと思われがちですが、他者との関わりを取り入れることで継続性が高まります。
一緒にやることで習慣の意味づけが変わり、義務から共有の時間へとポジティブに転換されるからです。
具体例は以下のとおりです。
- 同僚と毎朝オンライン体操を実施する
- 家族と夕食後にウォーキングする
- チームで歩数目標を共有して達成を報告し合う
「忙しくて運動なんてムリ」──そう思う日こそ、自分の中の“リカバリー時間”を見つけてみてください。
忙しさ × 余白 × 再起動の習慣という視点で考えると、たった3分の深呼吸でも整う時間に変わります。
自分にとっての“回復のスイッチ”を知ることが、継続と安定のカギになります。
私も以前は一人でなんとかしようと思っていましたが、バーチャルオフィスを活用して、同僚や知人と一緒に仕事をするようにしていました。
記録やスコア化で行動の見える化
人は見えるものに注意を向けやすく、成果が見えるとやる気が持続しやすくなります。
これは心理学でいう可視化効果(Visualization Effect)の一種です。
- 歩数アプリで記録を確認する
- 習慣トラッカーに○をつける
- 週ごとの進捗をグラフで確認する
特に忙しいビジネスパーソンにとっては、「何をどれだけやったか」が可視化されることで、ちゃんとできたという手応えが生まれやすくなります。
私も以前は「やったつもりなのに成果が感じられない」状態が続き、運動習慣がなかなか定着しませんでした。
そんなとき、歩数アプリのグラフ機能を使って毎日の歩行量を記録しはじめたんです。
数値が積み上がることで自然とモチベーションが上がり、「今日は昨日よりも500歩だけ多く歩こう」という小さな目標が生まれるようになりました。
支援制度が整っている企業に勤める人は、仕組みや同僚との共有によってこの“継続のトリガー”を得やすい傾向にあります。
一方で、個人事業主や在宅ワーカーのようにすべてを自分で管理しなければならない立場では、まずは「記録」や「見える化」から仕掛けるのが効果的です。
少しずつでも歩んでいる実感があれば、人は動けるのです。
まとめ:テレワーク時代の健康対策は「環境×行動」の設計がカギ
テレワークで働いていると動かない毎日が当たり前になり、気づかないうちに健康が蝕まれているケースも少なくありません。
本記事では、運動不足の原因からリスク、企業の先進事例、自宅でできる対策や習慣化のコツまでを網羅的にご紹介しました。
ここで改めてポイントを振り返ります。
- 通勤や移動がなくなったことで、歩く機会が激減
- 座りっぱなしが続くと、身体・集中力・メンタル全てに悪影響
- 昇降デスクや補助グッズで「動ける環境」を整えることが効果的
- 大手企業も、制度・文化・仕掛けで継続しやすい仕組みを設計
- 習慣化の鍵は「トリガー設計・共有・可視化」の3点
テレワーク下の健康維持には、個人の努力だけでなく環境と行動の設計が欠かせません。
まずは、1日1回立ち上がる。5分間のストレッチをする。それだけでも十分な一歩です。
習慣化を意識して、運動不足を解消し、業務の質向上にもつなげていきましょう。