フリーランスはやめとけと言われたら読む記事｜9年間の体験から伝える現実

それでも9年続けられた理由

ここまで読むと、「やっぱりフリーランスはやめたほうがいいのでは」と感じるかもしれません。

でも私は9年続けています。
自己管理能力が高いわけでもなく、営業が得意なわけでもありません。
続けられた理由は、性格や才能ではなく、続けられる仕組みを先に作ったからです。

固定費を極限まで下げた

フリーランスにとって、固定費は売上がゼロの月にも容赦なく襲ってくる敵です。
私が最初にやったのは、この敵を可能な限り小さくすることでした。

わかりやすい例がクラウドストレージです。
以前はDropboxに毎月課金していました。
月額で見れば大きな金額ではありませんが、フリーランスにとって「使い続ける限り永遠に払い続ける」サブスクは心理的な重荷になります。

そこでpCloudの買い切りプランに乗り換えました。
2022年のセール時に2TBプランを約31,000円で購入し、それ以降の月額課金はゼロです。
3年以上使っている今も容量は100GB程度しか使っておらず、将来の心配もありません。

私の体験

ストレージ1つで大げさだと思われるかもしれません。
でもフリーランスの固定費削減は、金額の大小ではなく「毎月引き落とされる項目を1つでも消す」ことの積み重ねです。月1,500円のサブスクでも年間18,000円、5年で9万円。その9万円を一括で3万円に置き換えられたことで、6万円以上の差が生まれました。この「固定費が1つ消えた」という感覚が、精神的な余裕にもつながっています。

ストレージに限らず、使っていないサブスク、惰性で契約し続けているサービス、見直せる保険。
フリーランスが最初にやるべきことは、売上を増やすことではなく、売上がゼロでも耐えられる期間を1ヶ月でも延ばすことです。

「向いている性格」ではなく「続けられる仕組み」を作った

「フリーランスに向いている人」の特徴として、よく挙げられるのが自己管理能力の高さです。
規則正しく生活できる、計画通りに動ける、締切を守れる。

正直に言うと、私はこのどれにも当てはまりません。

計画を立てても予定通りに進まないことは日常ですし、気になることがあると本来のタスクから脱線します。
自己管理能力が高い人間が9年続けているのではなく、自己管理能力が低い自分でも破綻しない設計を作った結果、9年続いています。

たとえばタスク管理です。
GTDの本を2冊読んで2年間実践しましたが、管理に時間を取られて逆効果でした。
AIを活用して再挑戦もしましたが、記録を続ける習慣が定着しませんでした。
最終的にたどり着いたのは、自分で作ったChrome拡張で「今日やる3つ」だけを決めて時間を記録するシンプルな方法です。

完璧な手法を探し続けるより、自分が続けられる最小限の仕組みを見つけるほうが早い。
これは9年間の試行錯誤から得た、一番大きな教訓です。

スキルではなく市場に合わせた

フリーランスを長く続けている人に共通しているのは、スキルの高さではなく、市場の変化に合わせて自分の売り方を変えてきたことです。

私も最初はWebライターとして文章を書くことだけで報酬を得ていました。
しかし、Webライティングの単価は年々下がる傾向にあります。
AIの普及によって「書くだけ」の仕事の価値はさらに下がりつつあります。

そこで、書く力をベースにしながら、Webマーケティングやブログアフィリエイトという領域へポジションを広げました。
「書ける人」から「書いて成果を出せる人」へ看板を変えたことで、単価も案件の安定性も大きく変わりました。

スキルを磨き続けること自体は大切です。
ただし、磨いたスキルを誰の、どんな課題を解決するために使うのかを定期的に見直さないと、需要のない方向に努力を積み上げることになります。

これからフリーランスへの移行を考えている方は、「いつ独立するか」の前に「何を売るか」を設計しておくことをおすすめします。
具体的な判断基準は、副業からフリーランスへ移行する5つの判断軸で整理しています。

お金まわりの不安（確定申告や税務署対応）が大きい場合は、まじめに申告していても怖い税務調査への備え方に、私が毎年やっている記録の整え方をまとめています。