SCAMPER法は、使い方の手順を知るだけで実践のハードルが大きく下がります。
本章では、テーマの決め方から具体的な進行方法、補助手法との組み合わせまで、すぐに実践できる形で解説します。

前提準備：テーマ設定と問題提起

SCAMPER法を効果的に使うには、最初にどのような課題について発想するのかを明確にする必要があります。
課題が漠然としていると、7つの視点に沿った問いも曖昧になり、意味のあるアイデアにつながりにくくなります。

まずは対象を絞り込むことが重要です。
例えば「自社の新サービスの付加価値を高めたい」といった形で、具体的なテーマを設定します。
この時、1回で完璧な設定をしようとせず、思いつく範囲で仮決めして進めるほうが早く着手できます。

「何について改善したいのか」「どこが課題になっているのか」を丁寧に言語化し、問いの土台をつくりましょう。

7つの視点に沿ってアイデアを出す方法

テーマが決まったら、SCAMPER法の7つの視点に沿って問いを立て、順番にアイデアを出していきます。
このときのポイントは、問いに正解を求めないことと順番にとらわれないことです。

例えば「代用できないか？」という問いに対して、「これを他の素材に変えたら？」という発想が出たら、その案をまず書き出します。
そのあとで「組み合わせたらどうなるか？」「取り除いてみたらどうなるか？」と、問いを切り替えていきます。

7つの視点すべてを網羅する必要はありません。
出しやすいところからスタートし、数を出すことを優先するのが効果的です。
量が多ければ、そこから思わぬ切り口が見えてくることがあります。

出したアイデアの分類と整理方法

アイデアを出した後は、すぐに評価せずに、まずは分類・整理を行いましょう。
代表的な手法としてアイデアマトリクスやKJ法があります。

例えば、縦軸に「実現性」、横軸に「新規性」を取ったマトリクスを描き、各アイデアをプロットします。
これにより、すぐ実行できるアイデアと、将来的な種として温めるべきアイデアの区別がつきやすくなります。

複数人でブレストした場合は、似たアイデアをグループ化し、共通のテーマや傾向を抽出するのも有効です。
分類によって、議論の方向性が見え、次のステップが明確になります。

KJ法については、以下で詳細を解説しているので、詳しく知りたい方は参考にしてください。
参考記事：KJ法のやり方｜5ステップで実践！個人・チームの生産性UPツール紹介

逆SCAMPERや逆ブレストとの使い分け

SCAMPER法は順方向の発想に向いていますが、あえて逆方向のアプローチを加えることで、さらに視野を広げられます。
代表的な補助手法が逆SCAMPERや逆ブレインストーミングです。

例えば、「顧客が商品を購入しない理由を考える」など、逆の視点から課題を掘り下げることで、新たなアイデアが生まれることがあります。
逆SCAMPERでは、7つの視点を逆転させて問い直すことで、盲点に気づけるケースがあります。

順方向と逆方向を組み合わせて実施すると、バランスの取れた発想が可能になります。
一方向に偏らないように視点を切り替えることが、継続的なアイデア創出の鍵です。